Rekrutmen adalah proses mencari dan menyeleksi calon karyawan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu. Kunci utama menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional terletak pada proses rekrutmen, seleksi, training, dan developmentcalon karyawan.
Ada beberapa macam metode rekrutmen karyawan, di antaranya:
Rekrutmen Internal
Rekrutmen Internal adalah promosi atau transfer karyawan yang sudah ada dalam perusahaan. Terdapat 2 metode dalam rekrutmen internal, diantaranya adalah metode tertutup dan metode terbuka. Metode tertutup biasanya ditujukan kepada manajer untuk menyarankan karyawan yang hendak di promosi atau dirotasi ke divisi pekerjaan lainnya. Sementara metode terbuka adalah proses rekrutmen berupa informasi yang diiklankan secara terbuka dan dapat diakses oleh seluruh karyawan.
Melihat karakteristik rekrutmen internal yang melakukan seleksi terhadap karyawan yang sudah bekerja di perusahaan, maka waktu yang dibutuhkan hingga kandidat terbaik dipilih mengisi posisi di perusahaan biasanya relatif singkat. Terlebih lagi jika metode rekrutmen tertutup digunakan, dimana rekomendasi diberikan oleh manajer atau kepala bagian dengan melihat prestasi di tempat kerja.
Rekrutmen Eksternal
Rekrutmen eksternal, di sisi lain, adalah ketika organisasi mencari kandidat dari luar untuk posisi yang tersedia, ini bisa melalui iklan, agen perekrutan, atau job fair. Jenis rekrutmen ini melibatkan banyak orang di luar lingkup perusahaan untuk merekrut sebanyak mungkin bakat baru dengan berbagai keahlian dan kompetensi.
rekrutmen eksternal, waktu yang dibutuhkan akan jauh lebih panjang bahkan sampai berbulan-bulan. Hal ini dikarenakan ada banyak proses yang harus dilalui untuk menyelesaikan rekrutmen eksternal, mulai dari memasang iklan lowongan pekerjaan, melakukan tes seleksi beberapa tahap, wawancara, pemberkasan hingga akhirnya karyawan resmi diterima.
Rekrutmen Campuran
Gabungan rekrutmen internal dan eksternal adalah strategi di mana perusahaan menggabungkan kekuatan kedua pendekatan tersebut. Mereka mengembangkan kompetensi internal sekaligus mendatangkan pengetahuan dari luar sesuai kebutuhan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan ketenagakerjaan mereka sambil mempertahankan tenaga kerja yang beragam.
Proses Rekrutmen Karyawan
Setiap perusahaan membutuhkan proses rekrutmen yang efektif untuk memenuhi kebutuhan SDM perusahaan yang sesuai kualifikasi dan berkompeten.
Berikut adalah langkah-langkah yang dapat digunakan untuk proses rekrutmen yang ideal:
1. Menganalisis kebutuhan posisi yang kosong
2. Merencanakan Tahapan Proses Rekrutmen
3. Publikasi Lowongan
4. Proses Lamaran dan Melakukan Wawancara
5. Offering Letter
Layanan Rekrutmen di CCSI
Jika Anda sedang menghadapi kesulitan dalam mencari karyawan berkualitas, jangan khawatir! CCSI (Creating Creative Solution & Improvement) hadir untuk membantu Anda. CCSI telah terbukti memiliki rekam jejak yang sangat baik dalam pemenuhan kebutuhan di berbagai posisi pekerjaan, baik untuk startup maupun perusahaan besar. Berpengalaman dalam merekrut posisi mulai dari level operasional hingga level manajer.
CCSI akan mengidentifikasi dan memproses pelamar yang tepat untuk direkomendasikan sebagai kandidat terbaik untuk mengisi kebutuhan SDM perusahaan Anda.
Hubungi kami sekarang untuk konsultasi kebutuhan rekrutmen Anda dan temukan talenta terbaik yang akan membawa perusahaan Anda ke tingkat keberhasilan yang baru.
Our Location : Megah Raya, Blok Q No.5, Jl. Raya Kalirungkut No.1-3, Kedung Baruk, Kec. Rungkut, Kota SBY, Jawa Timur 60293
Email : kontak.ccsi@gmail.com
Whatsapp : 0851 0177 4732