Pelatihan essential maksudnya adalah pelatihan yang dianggap sangat penting atau diperlukan untuk mencapai kompetensi dalam suatu bidang atau bidang ilmu tertentu. Pembelajaran essential ini dapat berupa konsep, teori, atau prinsip yang dianggap sebagai dasar dari suatu bidang ilmu.
Pentingnya Pelatihan Sumber Daya Manusia
Tahukah Anda, karyawan yang memiliki akses terhadap peluang pelatihan dan pengembangan lebih cenderung bertahan dalam perusahaan untuk jangka waktu yang lebih lama dan lebih terlibat (engage) dalam pekerjaannya.
Hal ini dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja, serta mempersiapkan karyawan untuk tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.
10 Jenis Pengembangan dan Pelatihan SDM
Berikut beberapa jenis pengembangan dan pelatihan SDM.
1. Pelatihan Orientasi
Pelatihan ini dilakukan pada awal masuknya seorang karyawan dalam beberapa hari atau minggu pertama. Tujuannya adalah memperkenalkan karyawan dengan budaya dan nilai-nilai perusahaan. Selain itu, pelatihan ini dapat membantu karyawan memahami misi, visi, nilai-nilai, kebijakan, struktur pelaporan, dan lain sebagainya.
2. Pelatihan Teknis atau Spesifikasi Pekerjaan
Pelatihan keterampilan kerja sebagai proses pembelajaran dan pengembangan keterampilan yang spesifik untuk pekerjaan atau profesi tertentu. Ini melibatkan memperoleh pengetahuan baru, mengasah keterampilan praktis, dan meningkatkan kemampuan yang relevan dengan tuntutan pekerjaanmu.
3. Pelatihan Kepemimpinan dan Manajemen
Pelatihan kepemimpinan adalah program atau kursus yang bertujuan untuk membantu karyawan menjadi pemimpin yang baik, dengan mengembangkan berbagai keterampilan seperti pengambilan keputusan, berkomunikasi dengan baik, problem solving, dan kemampuan beradaptasi.
4. Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan suatu program penting yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya menjaga keselamatan dan kesehatan selama bekerja. Pelatihan ini direkomendasikan bagi semua pekerja agar mereka dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip K3 secara efektif.
5. Pelatihan Soft Skills
Soft skill sering dianggap remeh dalam hal pertumbuhan karier. Namun dalam hal ketenagakerjaan, keterampilan ini dapat diberikan bobot yang sama atau bahkan lebih besar daripada keterampilan teknis. Perusahaan juga menginvestasikan sumber daya yang signifikan untuk memberikan pelatihan soft skill kepada karyawan. Ini meliputi komunikasi, manajemen waktu, kecerdasan emosional, penyelesaian konflik, dan lain sebagainya.
6. Pelatihan Kepatuhan (Compliance)
Kebanyakan industri, baik itu keuangan, manufaktur, atau konstruksi, menghadapi beberapa jenis beban regulasi. Pelatihan kepatuhan wajib diberikan sebagai bagian dari proses onboarding karyawan. Ini membantu karyawan mempelajari kewajiban hukum dan regulasi yang berlaku untuk perusahaan. Namun, pelatihan kepatuhan juga harus dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa karyawan mengetahui semua amandemen hukum dan regulasi yang relevan.
7. Pelatihan Diversitas dan Inklusi
Pelatihan keragaman, kesetaraan, dan inklusi atau disebut pelatihan DEI, merupakan topik yang semakin penting bagi organisasi di setiap industri. Program terorganisir yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman tentang bagaimana orang-orang dengan latar belakang, budaya, usia, ras, jenis kelamin, gender, seksualitas, agama, kondisi fisik, dan kepercayaan yang berbeda dapat bekerja sama dengan baik secara harmonis.
8. Pelatihan Pengembangan Karir
Pelatihan dan Pengembangan Karir melibatkan proses peningkatan kemauan kerja individu untuk mencapai karir yang diinginkan. Dengan terus mengembangkan keterampilan dan pengetahuan, karyawan dapat berkesempatan untuk mendapatkan peluang baru yang lebih baik dan pastinya dapat membantu mereka untuk memajukan karir-nya.
9. Pelatihan Pengelolaan Perubahan
Pelatihan Mengelola Perubahan (Change Management) adalah pelatihan yang digunakan untuk pengembangan skill secara teknikal ataupun soft skill. Dengan mengikuti Pelatihan Mengelola Perubahan (Change Management) karyawan diharapkan mampu memahami konsep dan best practice lebih mendalam dan bisa diterapkan dalam pekerjaan.
10. Pelatihan Penggunaan Teknologi
Pelatihan teknologi melibatkan pengenalan dan pelatihan terkait penggunaan teknologi dalam operasional perusahaan. Dalam pelatihan ini, karyawan akan diajarkan materi teknologi terkini seperti Digital Marketing, Data Science, product Management, UI/UX Design, dan lainnya.
Optimalkan SDM di Perusahaan Anda Bersama CCSI.ASIA Training!
Apabila Anda sedang mencari penyelenggara professional pelatihan bagi perusahaan yang terpercaya dan berkualitas, program corporate training dari CCSI.ASIA adalah pilihan yang tepat!
Dengan pelatihan di CCSI, perusahaan bisa melakukan berbagai jenis training kerja sesuai kebutuhan karyawan maupun kebutuhan perusahaan, serta perencanaan kepada karyawan baik dari sisi jabatan maupun kemampuan baik untuk segi jangka panjang dan pendek.
Lokasi: Megah Raya, Blok Q No.5, Jl. Raya Kalirungkut No.1-3, Kedung Baruk, Kec. Rungkut, Kota SBY, Jawa Timur 60293
Email: kontak.ccsi@gmail.com
Whatsapp: 0851 0177 4732