Rekrutmen karyawan adalah proses penting yang harus dilakukan setiap organisasi yang bertujuan menemukan dan menarik individu-individu berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses ini tidak hanya berfokus pada pengisian posisi kosong, tetapi juga memastikan bahwa karyawan yang direkrut memiliki keterampilan, pengalaman, dan nilai-nilai yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
Dalam artikel ini, kita akan membahas pengertian, tujuan, dan metode rekrutmen karyawan, serta bagaimana proses ini dapat membantu perusahaan mencapai keberhasilan jangka panjang melalui sumber daya manusia yang kompeten dan berdedikasi.
Apa itu rekrutmen karyawan?
Rekrutmen karyawan adalah proses menarik, screening, dan memilih orang yang memenuhi syarat pekerjaan. Proses rekrutmen melibatkan sejumlah proses, mulai dari pengiklanan lowongan kerja hingga menerima aplikasi dari pelamar kerja
Tujuan rekrutmen Karyawan
Tujuan utama rekrutmen adalah untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang diperlukan oleh perusahaan dalam menghadapi tuntutan pasar atau ekspansi bisnis. Pelajari lebih lanjut proses rekrutmen yang biasa dilakukan oleh perusahaan dalam artikel Proses Rekrutmen Karyawan Yang Ideal Bagi Perusahaan berikut.
Selain itu, tujuan rekrutmen juga dapat meliputi:
1. Mendapatkan kandidat yang memiliki keterampilan, keahlian, dan pengalaman yang diperlukan untuk mengisi posisi yang kosong.
2. Meningkatkan keberagaman dan inklusivitas perusahaan dengan merekrut kandidat dari berbagai latar belakang dan pengalaman.
3. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi dengan merekrut kandidat yang tepat untuk posisi tersebut, yang dapat membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.
4. Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat
5. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan
6. Untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja.
dsb
Metode dalam proses rekrutmen
Berikut adalah beberapa metode umum yang digunakan dalam proses rekrutmen karyawan:
1. Metode Rekrutmen terbuka
Metode ini mencari kandidat di luar lingkungan perusahaan, seperti pada umumnya beberapa alternatif berikut:
• Membuat iklan lowongan kerja
Perusahaan memasang iklan lowongan kerja di berbagai media, iklan digital atau , situs web perusahaan, portal lowongan kerja, atau media sosial untuk mencari kandidat yang potensial.
• Mengadakan atau mengikuti job fair
Mengikuti pameran kerja untuk menemukan calon karyawan yang potensial, serta mempromosikan Perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan.
• Rekrutmen kampus dan sekolah
Perusahaan dapat bekerjasama dengan kampus untuk mencari dan merekrut siswa atau mahasiswa yang baru lulus atau akan segera lulus.
• Metode Headhunting
Perusahaan dapat mempekerjakan agen headhunter atau mencari bakat untuk menemukan kandidat yang tepat, memberikan penawaran terbaik, dan mempekerjakan mereka ke dalam perusahaan.
• Program magang
Perusahaan dapat mengadakan program magang yang membuka peluang bagi mahasiswa atau lulusan baru untuk memperoleh pengalaman kerja di perusahaan dan mempertimbangkan mereka untuk dipekerjakan setelah selesai magang.
• Lembaga penyalur tenaga kerja atau outsourcing
Perusahaan dapat bekerjasama dengan pusat penempatan kerja atau lembaga penyalur tenaga kerja untuk mencari kandidat yang sesuai untuk posisi yang tersedia.
2. Metode Rekrutmen tertutup
Metode rekrutmen tertutup memfokuskan pada potensi dan keterampilan karyawan internal perusahaan. Metode tertutup biasanya ditujukan kepada manajer untuk menyarankan karyawan yang hendak di promosi atau dirotasi ke divisi pekerjaan lainnya.
Perusahaan dapat memanfaatkan beberapa cara untuk mengoptimalkan talenta internal yang ada:
• Promosi
Mempromosikan karyawan internal, memberikan kesempatan kepada karyawan yang telah menunjukkan prestasi dan potensi yang baik untuk memperoleh posisi yang lebih tinggi.
• Transfer atau rotasi karyawan
Dengan mentransfer atau memutar karyawan antar divisi atau unit kerja, perusahaan dapat mengoptimalkan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan internal.
• Metode Referral atau pengajuan diri
Perusahaan dapat meminta karyawan yang sudah ada untuk merekomendasikan orang yang tepat di dalam Perusahaan untuk posisi yang sedang dibutuhkan dan melamar melalui situs web perusahaan atau formulir aplikasi online. Juga berupa informasi yang diiklankan secara terbuka dan dapat diakses oleh seluruh karyawan.
Kesimpulan
Berbagai teknik dan metode rekrutmen karyawan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan kecocokan proses yang telah diterapkan perusahaan sebelumnya. Pastikan selalu mempertimbangkan tujuan dan faktor internal maupun eksternal perusahaan sebelum memilih teknik dan metode yang paling tepat.
Dengan berbagai metode yang ada, CCSI Asia dapat mengelola rekrutmen dengan lebih mudah. Proses rekrutmen akan lebih efisien dengan memanfaatkan layanan yang ada di CCSI Asia.
Lokasi: Megah Raya, Blok Q No.5, Jl. Raya Kalirungkut No.1-3, Kedung Baruk, Kec. Rungkut, Kota SBY, Jawa Timur 60293
Email: kontak.ccsi@gmail.com
Whatsapp: 0851 0177 4732