Dalam dunia bisnis yang dinamis, keputusan yang tepat sering kali bergantung pada satu hal: data keuangan yang akurat dan terukur. Tanpa evaluasi keuangan yang rutin dan terstruktur, bisnis bisa berjalan seperti kapal tanpa kompas—bergerak, tapi tak tahu arah. Nah, kabar baiknya, mengevaluasi keuangan bisnis tidak harus rumit. Dengan langkah-langkah sederhana dan alat yang mudah diterapkan,

Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, menetapkan kenaikan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di tujuh daerah di Jawa Timur. Salah satunya adalah Kota Surabaya, yang naik dari Rp4.961.753 menjadi Rp5.032.635 Bagi perusahaan yang beroperasi di Surabaya atau akan membuka unit di sana, kenaikan ini bukan sekadar angka — tetapi: Biaya penggajian minimum naik → untuk menjaga

Ekonomi Indonesia di tahun 2025 menunjukkan dinamika yang menarik — pertumbuhan tetap terjaga di tengah ketidakpastian global, namun tekanan inflasi, perubahan pasar, dan tantangan daya beli menjadi isu utama. Bagi dunia bisnis, situasi ini bukan hanya tantangan, tetapi juga peluang untuk beradaptasi, berinovasi, dan membangun ketahanan jangka panjang. Proyeksi tidak semuanya “naik tinggi” — ada

Tahun 2025 menjadi masa di mana dunia bisnis dan dunia kerja bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Perubahan tidak hanya datang dari kemajuan teknologi, tetapi juga dari cara berpikir manusia, nilai-nilai kerja, hingga perilaku konsumen yang terus berevolusi. Kini, perusahaan tidak bisa hanya mengandalkan strategi lama. Diperlukan kemampuan untuk beradaptasi, berinovasi, dan berpikir kreatif agar tetap

Dalam dunia bisnis modern, keberhasilan perusahaan tidak lagi dapat diukur hanya dengan angka-angka laporan keuangan. Semakin kompleksnya tantangan global, perubahan teknologi, dan ekspektasi tenaga kerja generasi baru, memaksa organisasi untuk memikirkan ulang pendekatan mereka terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan. Salah satu pendekatan yang kini mendapatkan perhatian serius adalah bagaimana perusahaan mampu menyeimbangkan fokus pada kinerja finansial

Di dunia bisnis modern, sering kali para pemimpin perusahaan berpikir bahwa jalan tercepat menuju kesuksesan adalah fokus penuh pada angka keuangan. Selama pendapatan meningkat dan laba stabil, bisnis dianggap sehat. Namun, realitas di lapangan menunjukkan bahwa ukuran kesuksesan jauh lebih kompleks. Perusahaan tidak hanya dinilai dari laporan keuangan mereka, tetapi juga dari bagaimana mereka memperlakukan

Banyak perusahaan di seluruh dunia masih berpikir bahwa jalan tercepat menuju kesuksesan adalah fokus penuh pada angka keuangan. Selama omzet naik dan laba stabil, bisnis dianggap sehat. Namun, riset terbaru dari McKinsey Global Institute menemukan sesuatu yang lebih dalam: perusahaan yang memberi perhatian serius pada pengembangan manusia sekaligus menjaga kinerja finansial justru mampu unggul jauh